因为对语雀的逐渐喜爱和信任，开始把年终总结也搬运一份到语雀。 - 第 7 年年终总结。
一直是个春节才静静在家写年终总结的人，今年想给团队篇凑个数，元旦就来赶集了。相对于内网版，跟公司内部相关的东西都脱敏了。
今年的年终总结，我希望它不是 PR 文，而是对自己真实的回顾，是 30 年后依旧能拿出来的读的内容。不间断写了 7 年年终总结了，它可能会成为我的一个终身计划的形式，我在想，究竟该留下点什么，无非是:
:::info 和这个世界的交互中，发生了些什么，明白了些什么，以及，对未来的期待。在这一年又一年流逝的时光里，自己发生了怎样的成长变化。 :::
🧘🏻♀️ 晋升
这里我不说怎么晋升的，好多大佬写过，我没什么更好的想法。我更想聊聊是晋升对我的改变。
我无法淡然的说“晋升”这事是水到渠成的事，没什么重要的。
它对我很重要。无关层级，无关薪酬，而是心态的改变。一直有种声音在耳旁：“3 年 6，5 年 7”，这第 5 年我要是到不了 7，我就落伍了，曾经很自信自己是一名很棒的工程师，无法接受自己成长缓慢落后平均水平。
所以过去来蚂蚁的 2 年里，毫不夸张的说，我为了晋升付出了很多努力，找不到好的方向和捷径时，也会硬肝。
所以晋升之后，我如释重负，似乎是拿到了对自己能力的一份许可。还是不矫情的说，它没有带来兴奋或者喜悦，带来的是轻松。我感觉之前自己会有点病态，从走第一步时就一定要走到山顶拿到结果，无法面对任何放弃型行为。但是真实的世界不是这样的，会有探索和尝试，会发现什么方法是不合适的，什么东西是伪需求，探索性事物，失败和放弃是常事。一个好的工程师，除了使命必达的配合业务完成目标，还应该有更多的探索和尝试，去为这个行业真的做出一些贡献。
所以晋升之后，应该有同事看到我慢下来了，不知道有没有怀疑过我想佛了
。但是我在这个慢下来的过程中，去做了更多的调研，尝试去发现，我给了自己的底线是“不急于求成，做有价值的事情，即使当前没找到好的方向，也要持续尝试”。
所以我并没有像去年对自己要求的那样，更狼性。而是往 peace&love 方向发展了，或许这个风格不太适合蚂蚁这么激烈竞争的环境，但是每个人都是有差异的，我对自己的要求是去做内心坚定对而重要的事就够了。
不会止步于晋升到 7，但我的目标不会是晋升到 8。我的目标，是在程序员的职业生涯里，有创造性的开发，有影响力的技术产品，对这个行业有所贡献。
变迁
🏊 结束智能 UI 的探索旅程
记得去年年末做 21 年规划时，还在搞智能 UI 的我画了一张建设的大图。
非常惭愧的说我并没有把这条路走下去，中道崩殂了，虽然理论上我依旧觉得这个东西做透是应该这样做下去。但是过程中因为种种原因走不下去了。
但也不是完全没有尝试和收获，譬如年初来公司的第一周，没有啥业务需求，我把数据自动化链路搞通了，从此可以自动化出数据报表，而我也在这个实践中，真正的拥有了基础的数据开发能力，这是我今年非常开心的一个高光时刻，记得那时我在月报中写道：
学会了洗数据做报表这个喊了很久的事情，把不会的学会了可以极大的增加快乐感。如果接下来我不快乐了，我想我得反思是不是又没学习了。然后技术最好的学习方式真的是动手实践，看几天的学习都不如半小时的实操来的快速。
譬如工程化出身，复用思维深深的根植在我心里，搞前端智能化方向的时候，我总想着要怎么沉淀一些公用规律，来达到场景间的复用，降低使用成本，和减少训练过程。但是进去后才明白，算法领域，效能和效果很难平衡，很好的提升效果背后免不了针对特定的场景数据的训练过程，毕竟没有两个场景的数据是真的契合的，毕竟机器学习是机器在大量的历史数据里训练模型。从算法同学那边我也获得了两点与自己原本的猜测不符的事：
- 人群的局限，一旦归因到业务人群，其实业务人群覆盖率很少，遇到大量未覆盖人群时，偏好便空白了。
- 算法同学的经验来说，跨投放场景之间的模型很难复用还有好的效果。
在模型的方面，我做了一些尝试，基于智能 UI 的真实场景，利用 deep&wide 模型跑通了一个离线深度学习模型，过程中自行清晰特征宽表，利用 arks 特征提取库进行编码式的训练数据特征提取，深度学习模型训练，模型评估及优化，这个过程中，我个人对深度学习有了进一步的认知，具备了基本的离线模型训练能力。但是并没有落到应用，原因也很简单，因为我加入了业务人群特征的训练效果并不比通用模型好。。。原因是啥就难以获得可信性解释了，可能真的是算法同学说的业务人群覆盖率少吧。get 到了曾经有个同学抱怨的做算法很无力，因为结果很难掌握，也很难白盒化解释，你不能拍着胸脯说我算法推荐一定能提升 30%。算法模型训练可以说对于我是个非常陌生的领域，遇到很多奇奇怪怪的问题，靠着技术敏感度，竟然都一一解决了，技术有工种区分，但是思维方式终有相似之处～
然后在归因分析这块，团队里有个同学做了很多种方法的尝试，最终也没有寻找到能够说服我们自己的 UI 维度的业务特征数据，一方面是我们的接入场景时个位数，还都是不同业务线，分析出来差异性真的挺大，如果需要真的找保险业务人群的 UI 特征，得需要更多丰富的数据，但是智能 UI 的应用成本真的太高了，场景很难拓展。另一方面，在点击问题上，点击的正样本数据真的占比太少了，给数据分析带来了很大关系。总之，尝试了几种方法后，都没有发现什么规律后，我们终止了。在此期间，也感谢这位同学对数据和结果的严谨态度，没有发现规律就是实事求是的没有发现，不因为投入了大量精力，就美化出一个结果。这也是我第一次直面并接受大量探索性投入却拿不到结果的挫折。
当归因分析没有获得突破时，自然沉淀就没有了，这个环也闭不了，就断了。我不确定是否特定人群真的有特定的 UI 偏好，且能被分析出来，之前也只是基于这个假设去做尝试，一个东西没有人做出来，极小概率是别人没想到从这个角度去探索，更大的概率是做这个的前人都弃坑了。之前跟几个其他 BU 做智能 UI 的同学聊，好几个都有在做探索，似乎到现在也都没有谁有突破性进展？但如果智能 UI 不能归因分析出业务人群的 UI 偏好，这个关键点不能突破，每个特定场景都还要算法同学进去优化，小流量场景不能使用，那在效能和应用场景上都限制太多，我不认为这是一个有价值进一步坚持的方向了。
当时的心路感想：
这些事情不是没人想过的蓝海，没做是权衡后的决策，规划一件事不妨去和前辈们聊聊，看自己是否真的能解决前人没搞定阻塞性的问题，很现实的点在于，不是建设一个没有的有需求的新能力就行，如果投入资源够多，前期是一定要验证可行性和价值的。另外，做事情一直缺了个环节，就是前期的低成本小范围的实验，有了一定的数据支撑，再去决策做什么，才会有说服力，而不是一开始规划一个大项目，然后被各种不确定性问的毫无底气。
另外，在做业务时，配合算法同学进行了所有主流量投放展位的产品的算法推荐，提升率动不动就 40%+，所以可以理解业务为啥不买智能 UI 的帐了吧，产品推荐接入算法，业务投入是 0，回报 40%+，UI 推荐接入算法，要一大群素材准备，算法入驻调优后也就 10%的 CTR 提升。我个人的看法是：除非是业务合作渠道都铺尽了，没啥新增的流量来源了，产品算法推荐也覆盖完了，没有任何手段了，才是接入智能 UI 比较合适的时机吧。希望还在做智能 UI 的同学看看这个真实 case，前端同学拓展能力边界，参与智能化探索这个动力是没错的，但是要说智能 UI 能大幅提升业务增长，真的还没到那个地步。但是如果成本足够低，业务无感接入，那效果要求就没那么高，但这个成本低的前提就是要有可复用的素材和经验，很大一部分靠归因分析。
至此，我介绍了我这半年智能 UI 的探索历程：
:::warning
- 大闭环的规划
- 数据自动化任务建立
- 工程化方向，接入 D2C 模版，进一步提升 UI 视图生产效率和准确性
- 自己进行业务模型训练，加入业务人群特征，数据并没有比通用模型好
- 归因分析，未发现任何可沉淀的，有说服力的，人群的 UI 偏好
- 智能 UI 场景可归因分析数据不足，想拉日常投放数据进入归因分析，无论是业务所在的算法团队，还是横向支持智能 UI 的算法同学，大家对这个方式存有质疑，没有拉到合作
- 通用模型的应用数据不佳，分析原因后，所在 BU 合适的场景真的不多，推广落地也停止了 :::
这是一段艰难的探索，也取得了一定的效果和价值收获，但最终没有深入到理想的地步。失败并不可怕，至少曾经尝试过。只是希望以后能更客观的评估环境和资源，不要对能达到的境界盲目自信。
🚣🏻♀️ 迷雾中寻找新的方向
前半年在智能 UI 上还是投入了大量精力。直到 7 月份确定这个方向不再继续了，然后就进入了漫长的调研和焦虑期。长达两个月。
当时团队里还有 3 个比较优秀的同学，相比于自己，我更忧虑他们，如果不做智能 UI，我得给大家找到新的方向，时间不等人，所以这段时间，我真的是非常非常焦虑。
我站在前端维度，从保险业务需求，和团队现状出发，做了一个整体的《新方向挖掘》。
在前端智能化方向，我已经想的比较清楚了，在自己训练模型时我怀疑自己在干什么，这是一个前端该干的事么，前端真的去训练模型了，相对于算法优势是什么，仅仅因为缺算法同学支持？虽然当时我曾尝试用这样的观点说服自己：“只是想做产品，技术是工具，现在我的技术不应该分工种，需要什么缺什么我就去做什么”。但是人终究精力是有限的，也是有所擅长和偏好的，前面这种想法是种硬肝。在前端智能化方向，核心能力是算法能力，我认可的模式是：
:::success
- 如果是自己去做算法相关的内容，优势在哪里，我目前认同下面两个方向：
- 用 AI 能力解决涉及前端领域的问题，譬如自动化测试、视觉还原度校验、D2C，这个自己解决自己领域的问题，从头撸到尾，因为前端对这个领域是最熟悉的，还是有优势的
- 端智能及背后工程体系建设，这个也是因为端上是前端的大本营，我们是有优势的。
- 有靠谱的算法团队同学一起共建的项目，且有业务诉求，我们更多的是工程上的串联。 :::
其他的如果说前端自己去训练算法模型来应用，我认为这是一个走偏了的方向，如何确保自己的投入（毕竟日常工作中还有大量前端工作，算法和前端领域差异还是蛮大的），如何确保做的比算法同学好，如何获得业务方信任，都是问题，这个模式我自己就曾走偏过。
挖了一圈后，我并没有什么找到什么新的让人眼前一亮的方向。但是我有了新的感悟：
专注于某一领域的问题，针对特定场景提供产品化解决方案，也是有价值的。看着 bakery 一路走过来也深有感触，当初谁也不知道一个为了解决验收问题平台现在能长这么大，甚至成为基础能力提供方，开放 api 供其他系统借用，产品是磨出来的，路是走出来的，而对做产品的人要求不畏艰难寂寞，独具匠心。
还有我们组之前脑爆会曾经提过通过智能分析，在用户进入页面时，给用户一些主动推送。最后不太笃定效果，且有团队也在探索，就没有开始想先看看他们做的效果，现在其他团队把“主动服务”做的这么好，着实给我上了一课，一个 idea，前期是快试牛刀的最小 MVP 版本的实验，一旦验证了价值，就要去快速投入，会遇到很多问题，死磕到底总有解。还是那句，产品是一步步做出来的。
最后在做智能和业务需求中，我觉察到我们的数据做的还不够好，还有很多数据看不到，得需要 BI 同学介入洗报表，还有很大比例的数据非常不直观导致看数效率低下，譬如跟页面元素相关的曝点数据可视化，还有用户行为动线分析，这块其实对交互同学和产品同学都很重要，但是却一直没有人做（可能现在是不是关注用户体验做体验洞察的好时机，我还真不笃定）。所以我觉得数据可视化是一块于前端来说，有技术挑战，涉及核心能力的领域，也是一块有价值的领域，满足我筛选方向的“一定要有价值，业务增长 or 技术大幅度提效 && 一定要有前端技术发挥的空间”的原则，被我定为第一个着手去做的新方向，而这之前先要把可视化能力建设起来，新的方向起航了。
后面过程中，我还有很多对产品的思考，我反思到自己之前因为比较急于求成，很多事情没有做透。一款产品成败可以看两方面：
:::info
- 它是否是蓝海领域，有着强诉求，没有竞争对手。这是我一直想找寻的方向，其实也是找到了比较容易成功的方向。但是现在各领域真的比较成熟了，找到荒地太难了。
- 它是否有着明显的竞争优势，除了体验好，是否解决了关键问题和矛盾，比竞争对手做的彻底透彻。不是不能卷，只是不要做没有深度的重复性卷，如果能卷出新深度、新能力，已有的领域也不是不能去做。 :::
你以为不是重点的东西，往往做好了能成为产品很大的亮点，每个地方都好用实用，才会有更多人用。就感觉自己之前还是太急太想抓重点了，譬如随大流需要蹭智能化，很多时候很迷茫，但我看到别人踏踏实实的一点一滴的把产品做深入，获得广泛应用，验证价值，我才醒悟方向不仅在于找蓝海，也可以是从身边出发的真实诉求出发，去把事情做深入，做到极致。
🧗♀️ 可视化与数据化
这个我就不多说了，我在内部写了不少规划和总结说明这个。
做预览时，我就是抱着解决身边真实问题的视角出发，跟遇到的问题死磕到底，从一开始就重视体验，并且保证长期维护。再也不会有先小步快跑让线上 run 起来，然后一堆优化的 todolist 总想着留着后面做，但是后面总会有新的事情把优化的优先级顶下去，最后做是做了，但总是差点味道。如果不是心态的改变，我不会选择去做预览，毕竟有了模拟器的能力下，预览看上去就只是封装了个 sdk，虽然背后要建设的其实很多，但这事听上去就觉得很 mini。最后投产后，得到使用方真切的正面反馈时，那个感觉真的太棒了，它是做产品的原动力～
数据这块非常魔幻的就是，大家都觉得数据很重要，是智能化的基础，而我们沉淀了这么多数据，究竟在干什么，也不清楚，一线业务开发反正除了看报表里的业务 kpi 数据外，其他也很少从数据里获得收获和灵感。就感觉数据的价值还是没被发挥出来，但是他的价值到底是什么，我们应该怎么去发掘它，有说不透彻，数据不做出来，肯定猜不出，也许做出来了，就能看出问题，但是谁也不笃定一定能看出什么，这个不确定的价值让大家都不太敢动。
✉️ 对自己的认知
来蚂蚁也快 3 年了，这 3 年毫无疑问，战斗力大幅增强，有并发 8 件事的时候，有日肝 2000 行代码的时候，有连轴 28 天的时候。虽然我觉得这都没啥可骄傲的，我一点也不想这样，这样一点也不健康。
以前毕业的 2 年多我一直在做工程化和平台化建设方面的内容，技术成长很多，每天的主业都是技术项目，总是学到很多新知识，用技术的新方法解决很多问题，那段时间快乐又有成就感。直到前公司发展不行了，业务停滞了，带来的也是技术没啥可挖的了，因此我来寻找更大的平台，从基础技术团队转到业务团队，还记得当初的初心是：在业务的高速发展里，发掘技术能做的事，发挥技术更大的价值。
但是不得不承认，这近 3 年的体验里，我发现在业务的敏感度上我始终是有欠缺的，我很难从业务中挖掘到技术点，我总是遗憾的发现 90%的业务都没啥技术含量，更多的是对综合能力的需要，我很难寻找到可以给业务带来增量的技术点。但是在研发链路偏工程化的领域我始终都更敏感和热情，我不知道这一切为什么会是这样，可能敏感性方面也是有个体差异的？很难培养？
以后的路怎么走呢？我想还是活的快乐且有价值点，不去补短板，而是去拓宽长板。
📈 研发数据
- 代码活跃度分布可以看到，5、7、8 月份都是比较少的，78 月就是那段迷茫找方向的阶段，没怎么写代码，心里非常慌
- 但年终数据拉开看
，在团队里，1 年 10w+行，我的代码量依旧第一。。。这不是牛逼的见证，但着实是强度还比较大的见证。我一直希望可以多思考，多写有意义的有质量的代码，不过这已经比刚来蚂蚁半年 30 万的吓人数据好很多了～
- 代码 CR 数据可以看出，1227 个，这一年我真的给团队同学看了不少代码，提了不少问题哇。其中伴随着很多比较抓狂想摔电脑的时刻。
- 让人欣喜的改变数据，是沉淀方面明显较往年有更多的成长，技术影响力排名前三。一直觉得自己比较喜欢记录，直到团队有非常 6 的三位大佬，才觉得自己的内容质量和密度都有很大欠缺。文字的魅力很强，看到大佬们的文章，都会很有收获。
当我收到正面反馈的时候，发现文字不仅记录了我自己的生活和感悟，也能给别人带来收获或是思考，这个感觉很美妙～
- 最后发现我最在意的是技术产品，结果蚂蚁内源社区里，我这两个存在都还是边缘人士。。。希望自己早日能在这里有自己主 owner 的技术作品，更希望以后不仅用文章说话，更用代码和作品说话。
- 在蚂蚁大学的学习，今年上半年在里面学了 27 个课程，大多数都是数据和算法部分的，这个真的要感谢蚂蚁的环境，如果不是来这里，我应该不会接触到这些，没有我们丰富的数据，在一些小公司根本无法研究这些。
🌓 方向：TL or IC
记得主管第一次问我是想当虚线 TL 还是独立 IC 时，我一时呆滞，之前从来没想过我要去当虚线 TL，毕竟我是这么不善于与人打交道。但是我又充满好奇心，总是想体验新事物，有这个机会，我就很想尝试一下，但内心有很多的矛盾，觉得自己背叛了去年说的一切以技术为第一导向的宗旨，于是就有了很多不一样的磨练。
从一开始我觉得每个人都对自己负责，我为什么要对别人的绩效负责。到后来不做智能 UI 重新换方向时焦虑到失眠，觉得自己阻塞了也就荒废了自己，但是阻塞了别人的发展，这个杠杆效应让我不能接受。我记得刚开始我跟朋友说不适应这些，我说没有真的去爱每一个同学，所以做不到尽心尽力，我朋友说虽然她也没有相关经验，但是管理肯定不是靠这种走心的模式，推荐我去理论学习一下。然后我听了 1 个多月的管理方面的书籍。当然日常工作中也在去摸索，最后我觉得还是要走心，不是说要有多爱每一个同学，而是去发现他们的优点，真的认可他们，然后也站在他们的角度多思考，这样自己不会割裂，而且确实用心去看真的每个人都有很可爱优秀的一面。
世事难料，当 2 个月后，我终于规划好要做什么事情时，迎来了团队调整。。。然后规划的内容，我变成了单兵作战，从有优秀的同学不知道干什么，到有好多想干的但一个人没法很快搞完，2 个极端的切换。
接下来就到了很艰难的时刻了，具体的不多说了，忙碌的业务需求来了，人员又遇到很难的 case，整个过程中我尽力了，偶尔也会濒临崩溃，大多数时候我都是自己默默解决问题，但这 2 个月里我记得我找了主管求助了好几轮。外包同学和比较极端 case 的新人，真的比较折腾人，让我这个在这个领域的新人有点 PTSD 了。看到其他同学带着一群优秀的同学们做出很棒的东西，颇有建设江山之感，而我还在带大家头疼的赶着不延期的完成业务需求，颇有一种温饱都没解决的感觉。整个人都很沮丧受挫，不过后来想想，真的 case 也比较极端，把我换个人不一定能有什么区别，不能因为这个事情就否定自己。
合作伙伴方面有培养团队的一个同学到 W5 的层级的目标，但是前 2 个月引导后，后面有点放羊了，这个事情我一直有点后悔自己没有尽力，这个同学认真负责且优秀靠谱，经常被产品、服务端、测试等合作方同学问能不能让其转正，后续希望还有机会，能为他做些更好的引导。
不过最后我还是终止了虚线 TL 的短暂尝试，选择继续 IC。人生在世么，还是要开心一点，做自己喜欢的事情，明显学习、做产品更能让我开心快乐，那 2 个月不怎么写代码一直找方向的日子过的太虚了。我也更擅长这个，无论我怎么尝试，我始终不太善于沟通，看我能写这么多内心戏很多，但是经常开会时面对面时一言不发。如果不敢涉足自己不擅长的领域，那是我不能接受的胆怯，但是如果尝试了不喜欢或者不适合，那我觉得就去选择喜欢的适合的事情。现在的我确实还不太适合做管理，继续好好做几年一线开发吧～
这个短暂的体验也让我深深感受到 TL 们的不容易，虽然看着他们不做需求，自由的学习充电开发，过的很开心的样子，但是每个好的 TL 心里都装着团队的人，脑子里都是对每个人的责任，这份压力还是很大很大的。
有尝试就有思考，浅薄的说一下我对一个好的 TL 的认识：
:::success
- 如同《逆商》里说的：“每个扎营者心里都住着攀登者，关键是怎么唤醒它”，所以管理的魅力，是去唤醒每个员工心里住着的的攀登者，让每个人成为更好的自己。（这个更多是心态和意识层面，我觉得真心为每个人好是我唯一做到的）
- 高屋建瓴的前瞻和规划能力，能带大家一起把蛋糕做大，产生增量价值。（目前不太够，但我觉得我能慢慢培养好这个能力）
- 能帮助团队同学寻找合作资源，譬如跨团队、跨工种的合作方，一起将事情做起来。（这个能力我几乎没有，每次找资源时都有充分准备，但我就是打动不了对方。。。以致于总是想我能不能自己都干了。。。） :::
生活中总有被击中灵魂的一刻，当烧鹅在保险讲武堂给我们分享一个技术人的经历和 Oasis 的发展时，说过“一个技术人很重要的是有自己的技术产品”，这句话击中了我的内心，我觉得再这样下去，如果到我离开前端的那一刻，都没有做出什么有价值的历久弥香的技术产品，该是多么的遗憾。很钦佩的人曾说过“始终相信，只要坚持去做，一个人终会活成他理想的样子”，我内心的向往是他们这个样子的，致敬的同时，也希望自己一步步向这个方向走。无论现状怎样，内心的期待不可以丢。
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所以，我对自己的方向要求是，职业生涯里，要做出有价值有影响力经得起时间检验的技术产品，有技术代表作。为了这个目标，持之以恒的发掘、探索、尝试、输出。
:::
✨ 灵魂问题
今年我依旧有追寻那个灵魂问题：活着是为了什么？我想怎样的生活？当我临终时，我回忆着怎样的一生，才算不虚此行。
一年又一年，答案渐渐清晰。
我划分出生命中三个重要的部分：
:::success
- 旅行：它是与世界广度交互的过程，会让我觉得时间被放慢，有长度有质量，会让我感受到世界的真实多一份，也让我对世间万物的热爱多一份。
- 读书：我只能体验一份人生，剩下的就从书中获得吧，书籍让人打开思维的广度，可以跟不同时空、领域的人建立联系。
- 科学与艺术：这是人类创造的魅力，技术让我着迷，艺术让我沉醉，希望在人类文明的长河里，多体验，能也有创造～ :::
创建了一个知识库：《亦池的人间体验志》，虽然目前内容贼少，以后也不一定是这个语雀知识库，希望用一生去记录。
我对生活的核心定义是【体验】，希望体验经历尽可能多的东西，希望老了的时候，我丰富的活过，经历过，热爱着，无悔了。当然我希望体验的多了，但也不能都浅尝辄止，能有一个领域足够深入。
有人问过我，你有没有持续的在投入一件事情，它是你的核心，让你能不计较一时的得意失意，能踏实的向目标迈进。那天晚上我失眠了很久，这个答案我还没有找到，也是需要持续寻找的。这个问题，它应该有答案。
丰富的生活
📓 学习
读书
从《价值》开始，想用读书的习惯戒掉刷抖音的习惯，真的戒掉了！后面为了填充碎片化时间，开始听书，然后就打开新世界的大门了～
读过的书：
- 《价值》
- 《影响力》
- 《社会心理学》
- 《穷查理宝典》
主要学习的课程：
- 《香帅中国财富报告》（2020-2021）
- 《香帅中国财富报告》（2021-2022）
- 《香帅的北大金融学课》
- 《薛兆丰的经济学课》（ing）
- 得到学习了 16 门课程
- 樊登读书的半年里，听了 179 本书，基本日均一本。
今年读书对我影响最深的两点：
:::success
- 见识到时间的价值，用长期主义的眼光，面对很多抉择时会不一样，能更沉静有力不浮躁。譬如考虑到活到 100 岁，我就会注意身体健康，有意识的锻炼身体。想到 5 年后，10 年后的自己，我就不会急功近利，而是选择对未来更有价值的事情。
- 拥有成长型心态。这个真的非常非常重要，它让人不害怕失败，不害怕别人的眼光，更勇于挑战自己，因为我们的目标是成长，过程都是探索和学习，更坦然更积极去经历。没有面子骄傲，没有失败受挫，没有“不耻下问”，有的是对真相的探索，对能力的获得。 :::
投资
业余时间大部分都在学习经济学、金融学知识，倒不是多有吸引力，只是觉得是生存技能，理论确实学到了不少。
但众所周知，今年大行情很惨淡，特别“中丐股”的忠实股民，理论和实践的距离还是很大的，听了这么多课，依旧不能坚定的选方向，看未来，依旧被市场情绪所牵动，想静下来不瞎操作，只能靠装死。也越来越疑惑，我们真的有价值投资么，还大多数都只是在投资情绪。最后看不懂不操作了两个月。这条路还得继续学习和实践。
🏔 旅行
2021 啊，我真是把前两年在旅行上落下来的行程都补上了～
来康康，我都去过哪些地方：
有一直在 todolist 里的大目标地，没想到我居然一年内成就了 3 个：
- 西安
- 华山：真的是又险又壮丽，第一次遇到我也不敢爬的路，去前猛如虎，去后战五渣
- 大唐不夜城：这个灯火辉煌的真的美爆了
- 独库公路：十里不同天，真的是一道不长但精湛的路线，还是和团队一起 outing 去的，不得不说，我们团队真的是一个很会玩的团队，被十里画廊和巴音布鲁克的草原感动到，大爱新疆错落有致的雪山+草原景观，也大爱新疆的美食。回来后，经常还是会走神进入到笔直的独库公路上，两旁是青青绿草，远处是蔚蓝天空，极度解压～
- 川藏线：想去了 8 年了，终于去了！一个长达 8 天的假期，拉了 4 个很棒的同伴组织了这场旅行，在美景画廊里尽情沉醉，圆满了～
一些小地方也去过不少：
- 春天人少花多的四歌樱花园，空中看，是一团团毛绒绒的樱花哇。
- slow life 的花鸟岛，夜晚看白色的海浪拍打着窗前的岩石，远处是灯塔的灯光在旋转，还有阳光下波光粼粼的海面让我第一次发现大海的美～
- 还有周边的一些小地方，如富春江、径山、莫干山、建德大慈岩悬空寺、千岛湖
🪂 新体验
- 2 次玻璃栈道，内心毫无波澜。
- 2 次滑翔伞，在富阳体验的，感受就是还不够刺激，后来在羊湖看到了滑翔伞，真的是心痒痒，朋友们以后要去玩这个，去更美的地方吧
- 1 次跳伞，这个真的是相当刺激，3500 米的空中一跃而下，空中待了 10 多分钟，特别爽快～
- 爬华山，包括几个小时的夜爬，两只腿走完了北、东、南、西峰，累到瘫
- 很喜欢的一个风格的摄影朋友执掌的一次非常美的古装户外拍摄，特别满足
- 一次奢靡的黑珍珠餐厅里安，体验结果是再也不去了，性价比不高，还太费钱了。。。
- 话剧、音乐剧的现场体验
- 太阳马戏团的《X 秀》，太酷了！
- 开始学舞蹈，虽然跳的很渣，但是这项运动真的是太有趣了～
- 买了大疆 FPV，虽然拍视频不太稳，但第一人称视角的体验简直太棒了，带着它短短的时间内飞过草原、雪山、峡谷、湖泊，也是很完美了～
也有很傻缺的体验，譬如为了体验喝到断片的感觉，进医院喜提急性肠胃炎，骂完自己决定以后再也不把伤害身体的事情列为 todolist。。。
🏞 摄影视频
正儿八经的创作了 11 个视频：
21 年新接触的这个记录生活的方式很棒，会继续下去，等春节了给自己剪个年度回忆。
还有无数个记录着我快乐生活的照片～
🙈 遇见篇
3 月脑袋一热在内网发了个很走心的脱单帖《这个春天，能否遇见你》，然后就开始了奇妙的经历。
认识了不少有趣的人，譬如有一样热爱生活，吃喝玩乐样样精彩的小姐姐。有世另我的一个大姐姐，岁月没有抹去她对生活的热爱，而是活得更通透，看到她，想到 10 年后的自己也许也是这样，会很安心。有很欣赏文风和摄影作品的一个朋友，之前觉得我们很多地方很相似，不过更多的了解之后发现更多的是不同，特别是对生活的态度和对生命意义的理解，最后我们愉快的成为了聊景色和摄影的网友～ 譬如有很让人敬佩的产品经理，会半夜跟你聊拼多多和淘宝运营模式差异，让我看到无论工作多久，都可以对工作热爱的很纯粹，认真做事很有魅力，差异也让我们停留在朋友～ 还有比较有趣豁达的朋友，写段子，初次见面送一本书的那种～ 亦有能一下子聊 5 个小时海阔天空，观点差异巨大还能聊的下去的那种～ 还有爱好都挺相同，但永远不再一个节奏的算法朋友～更是有遇见一个相处非常愉快，有过原来两个人可以这么合拍的高光体验，但尚未开始就结束，留下满脑问号，最后喜提“感谢厚爱，祝你幸福”，以为我的这份遇见的运气也就止步于此，终究是底色悲凉了。(划掉是因为这些都是我的经历，但是现在都是历史了)
在我将所有的期望放回人群，依旧没有迷失自己，坚定不随意选择，即使一个人也要好好生活之后。世界给了我更大的惊喜，遇见了我的男朋友，原来真的有那么一个人，会发现似乎茫茫人海就是为了遇见他。譬如我觉得自己写的很多东西戏太多，太理想主义，但他就是也喜欢这份理想浪漫主义；譬如我们都非常认真的对待感情；譬如我们工作起来，都可以很忘我很肝；譬如他虽说自己很宅不爱动，还是会很开心的和我东走走西逛逛；还有很多很多的小细节，让你发现这个人居然如此的宝藏～
欣赏他的才华，敬佩他的能力，喜欢他的可爱，感谢他的认真，无法描述他多方位全角度的美好，时间没有让我们深入了解对方而失望，而是愈发觉得对方很好，也是他，跟代码一样，让我认识另一个自己。原来我也可以接受不吃辣，我也可以分清情绪和事实，在冲突时冷静处理，我也不是那么工作狂，比起他来差远了，我也可以因为一个人而将自己放在后面。原来我依旧有被爱的运气，和爱人的能力。
遇见了他，感谢曾经自己的不将就，也感谢其他人对我的不选择，才让我还有机会走进这神奇的缘分。毫不客气的说，如果 2021 年，觉得最值得书写的是什么，那么多的精彩，都抵不上这份存在～
这份遇见是何等的幸运，也是自己的勇敢无畏，感谢春三月那个勇敢的自己迈出的第一步，更感谢他的存在～
亲密关系也是人生非常重要的一个组成部分，如果没有这个，我觉得人生是遗憾而不完整的。2021 我们经历了太多美好和感动，这段亲密关系让每个日子都开始变得有温度 🌻，（友情提示，以下新的更新内容狗粮浓度极高 🙈）：
- 是在爬雪山累的没有力气聊天时，一直走在我旁边，分享给我一半耳机；是在下山后虚脱躺尸时，送来血氧检测仪，测到 55 的血氧后，把我硬拽到急救站吸氧，是自己也高反时还为队友们跑来跑去。
- 是大风瑟瑟的亚丁山顶、奶绿色的巴松措岸边、波光粼粼的羊湖湖畔，醉心飞穿越机的我身边，这个人或是撑伞，或是挡风
- 是在稻城手可摘星辰的满天繁星下，是在不知名的小城路上，一边散步，一遍诉说彼此的过往和期待
- 是在那么多个周末的日子里，开着车儿，放着音乐，唱着歌，去往一个个周边小景点
- 是在加班的夜晚，桌上有一杯温热的牛奶，是抱着我喜欢的毛绒玩具给我开门说“辛苦了，欢迎回家”～
- 是在冬至这样会被遗忘的日子里，在一起仪式感的吃汤圆
- 是在我 emo 的时候，给予莫大的安慰和陪伴。会轻拍我的背摇曳着，摇摇晃晃，就像荡秋千一样，说着“烦恼烦恼快走掉，快乐快乐快回来”，还感叹到“我这个样子好像跳大神啊”
- 是看到什么有趣可爱的小物件，随时就会给对方捎上一份，譬如小鸡灯、小黄鸭、大鹅
- 是明明都在长胖，却快乐的继续喝着一杯又一杯奶茶
- 是在任何一个本该玩耍的地方，都会乱入正经的讨论；是大周日的，我们也会在家里充电一整天，累了就看看对方笑一笑～
- 是坐手扶梯下楼时，夸张的大幅甩着手，说：“这样我们就像是自己在走路了”
- 是看到这个人笑时，觉得世界都灿烂了；是看到这个人难过时，真的会很心疼，拼命想能做点什么。
- 是本都不喜欢打卡的人，在一起后总是标志性的拍合照，因为有彼此，所以这些时刻都是这么珍贵
- 是在一起的每一餐我主动不吃辣，开始一起看动漫，而这个人开始放弃宅迈开步子陪我去每一个想去的地方，我们都为彼此改变，在慢慢融合。
- 是在有矛盾时，会默契的先控制住情绪，各自冷静思考，过两天后一起客观的好好复盘，坦诚的说出彼此的感受和期待。
- 是不时听到车里放的歌都是我喜欢的，原来这个人默默把我日常说的喜欢的歌都收集到了一个歌单里，命名叫“000 foreach”🎐
- 是我会间断性记录我们生活点点滴滴的美好，而他一遍又一遍的回看。它们是时光的宝藏，我们一起分享
无法预知未来会发生什么，但很心安。
世界可可爱爱，有人陪我一起奇奇怪怪。在浪漫的去看诗和远方后，也能静静地一起看人间烟火。无论外面是晴空万里还是电闪雷鸣，回头是彼此的微笑，这就够了。想和这个人一起踏破山河，看遍世间美景，也想和他在每个日常的日子相依相伴，一起学习，一起工作，不断沉淀，不断成长。历经岁月沧桑，愿我们永远是执手笑对世界的那两个少年。
乱入一下，还多了一个好友小姐姐，超级有趣又有才，我们在一起有聊不完不疲惫的话题，我们都喜欢探索新事物，都有自己明确的态度和观点，这份遇见一样让我觉得很幸福～
🐣2022 寄语
2021 我过的很精彩，淋漓尽致很痛快！
希望 2022 的自己：
- 找到长期为之奔赴的事情，能有更多的沉淀和输出
- 能做出有价值的技术产品，也能成为团队的杠杆
- 和我最亲爱的男朋友一起探索，一起成长，一起奋斗，也一起看人间繁华，体验更多世间美好～
一篇从 21 年写到 22 年真的跨年的年终总结，你好，2022！我们来了～